การทำผลงานที่ดีในด้าน "มูลค่าแบรนด์" คือกุญแจสู่ความสำเร็จ
อุตสาหกรรมแสงสว่างได้เจาะเข้าสู่แวดวงระบบแสงสว่างกลางแจ้งและเชิงพาณิชย์ไปจนถึงระบบแสงสว่างภายในบ้านอย่างสมบูรณ์ หลายบริษัทเข้าสู่ตลาดไฟ LED อย่างกว้างขวาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้อิทธิพลของแนวคิดที่กำลังมาแรงอย่างบ้านอัจฉริยะและบ้านอัจฉริยะ อุตสาหกรรมแสงสว่างให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์พลังงานสีเขียวมากขึ้น "การเปลี่ยนผ่านสู่ "สงครามแบรนด์" และ "สงครามคุณค่า" ล้วนมีข้อกำหนดที่สูงมากในด้านความสามารถในการแข่งขันที่ครอบคลุมขององค์กรต่างๆ
ตัวอย่างการล่มสลายอย่างรวดเร็วของ Pinyi Lighting เป็นตัวอย่าง ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมระบุว่า มันเป็นกลยุทธ์ที่ถูกต้องสำหรับ Pinyi ที่จะชนะด้วยความได้เปรียบด้านราคาในตอนแรก แต่ในฐานะบริษัทอีคอมเมิร์ซที่มุ่งเน้นไปที่ความต่อเนื่องในระยะยาว Pinyi เพิกเฉยต่อประเด็นสำคัญสองประการด้านคุณภาพและบริการ ซึ่งท้ายที่สุดก็นำไปสู่ ระหว่างทางแห่งการเปลี่ยนแปลง "ความตาย"
มีเพียงการเปิดห่วงโซ่อุตสาหกรรมเท่านั้นที่สามารถสร้างนวัตกรรมได้
ในปัจจุบัน บริษัทระบบแสงสว่างของจีนมากกว่าครึ่งหนึ่งประสบปัญหา: พวกเขาอยู่ปลายน้ำของห่วงโซ่อุตสาหกรรม และเป็นเรื่องยากที่จะเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีชิป ผลที่ตามมาของสถานการณ์นี้คือ เพื่อให้ได้มาซึ่งชิป บริษัทปลายน้ำต้องจ่ายต้นทุนที่สูงให้กับบริษัทต้นน้ำและต้องเป็นไปตามมาตรฐานทางเทคนิค
ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมชี้ให้เห็นว่าเมื่อบริษัทจีนมีความสามารถในการบูรณาการต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุตสาหกรรม บริษัทจะได้รับประโยชน์ด้านต้นทุนและข้อได้เปรียบด้านการทำงานร่วมกันอย่างชัดเจน และสามารถดำเนินการทำซ้ำผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วจากแหล่งที่มาของเทคโนโลยีไปจนถึงผลิตภัณฑ์หลอดไฟทั้งหมด และยังส่งเสริมมาตรฐานอุตสาหกรรมอีกด้วย นวัตกรรมและการกำหนดสูตรที่เป็นผู้นำการพัฒนาอุตสาหกรรม